2月13日，“聚力篤行恒以致遠•趕超跨越續寫新篇——巖博酒業2022年新春年會”在巖博黨性教育基地召開。貴州巖博酒業有限公司、貴州巖博人民小酒銷售有限公司、巖博黨性教育基地全體成員齊聚一堂，回首往昔，共赴新程。會上，除了各板塊負責人做了系統匯報外，巖博酒業還對年度優秀員工進行了表彰。

會上，貴州巖博人民小酒銷售有限公司總經理肖進春、銷售總監余平對2021年人民小酒的發展做了回顧總結，貴州巖博酒業有限公司常務副總經理肖彬玉對人民小酒2022年戰略規劃進行了展望與指示。

▲貴州巖博酒業有限公司常務副總經理肖彬玉

▲貴州巖博人民小酒銷售有限公司總經理肖進春

▲貴州巖博人民小酒銷售有限公司銷售總監余平

復盤2021，步履不停，堅毅前行

市場方面，在“十四五”規劃的開局之年，人民小酒取得了開門紅，銷售收入創造了新的歷史新高，圍繞“九個堅持”，攻堅“九塊短板”，整體經營管理再上新臺階，并實現產值10億元左右，銷售收入約5億元，以開局既決戰的闖勁開辟了巖博酒業十四五發展新局。

品牌方面，人民小酒攜手永達傳媒向全國20個省區和各大城市全方位投放廣告，覆蓋全國1.6億人次，實現全年營收5億元。3月成都春糖會，7月襄陽客戶答謝會，10月的鄭州高峰論壇會，12月的南昌食品博覽會等，這一系列的活動都將人民小酒品牌知名度提上新高度。

產品方面，以“人民小酒，打造新時代的文化品牌”概念對現有常規產品系列進行總結，重新定位經典、幸福、宏圖、盛世。四大爆款占據銷售收入的79%。與河南省副食的經典永恒、河南億星集團的3、6、9系列、貴州酒掌柜的小康系列等文創開發的合作，也為人民小酒高速發展提供強大動力。

生產方面，基本完成團隊及管理體系建立，在數量與質量上不斷提升，總體目標基本完成。制酒、制曲生產均超額完成計劃。過去一年，人民小酒實現基酒生產5000噸。

過去一年，是人民小酒開啟“十四五”發展規劃、疫情和多重風險疊加，充滿挑戰的一年，對于巖博酒業而言，是與銷售公司、巖博黨性教育基地“握指成拳、融為一體”、開啟公司改革發展新紀元的一年。

展望2022，未來已至，前路可期

銷售方面，人民小酒將搶抓機遇共謀發展，繼續三年十億目標不動搖，實現2022“保六爭八”快步跑，繼續扎實推進二期建設，持續加大研發力量建設及研發項目投入，品牌宣傳投入不低于5000萬，生產持續保持5000噸。2021年的五個重點市場穩步過億，在此基礎上要再次培育一批5000萬以上的次重點市場。同時，全年招商不低于100家，并實現5家以上的定制開發合作大商。

酒業方面，將扎實推進二期建設，持續加大研發力量建設及研發項目投入，做全國人民認可的名酒品牌兩大階段目標持續奮斗；持續打造大眾餐飲文化工程、大眾幸福喜宴工程、大眾事業財富工程、大眾傳統節氣文化工程、大眾酒莊體驗文化工程五大工程文化；持續培養大眾口糧酒、大眾喜宴酒、大眾事業酒、大眾稀缺酒四大大眾爆品，打造人民小酒新時代的共同致富路，助推人民小酒長遠目標，讓一億中國人都喝到人民小酒，讓十億中國人都看到人民小酒。

巖博黨性教育基地方面，繼續抓黨建、抓基礎設施，推進名師庫建設，名課程建設，名講解員庫建設，著力提升教學質量和水準，強化運營管理。在科學運營的情況下，把巖博黨性教育基地培育成六盤水乃至貴州一張新的靚麗名片。

▲貴州巖博酒業有限公司董事長余留芬

下午14時，表彰大會在一片歡聲笑語、鑼鼓喧天中開始。屆時，貴州巖博酒業有限公司董事長余留芬致辭，回望過去一年巖博酒業走過的路程，余留芬表示，人民小酒之所以能取得今年的好成績，離不開大家的共同努力，并對默默陪伴與辛勤付出的成員表示衷心感謝。

未來已至，前路可期；心之所向，素履以往。2022新征程的號角已經吹響，未來的路就在遠方，人民小酒已經錨定目標，繪制藍圖，只待朝陽便出發，鼓蕩激情向未來。